3月3日，天津宝恒福豆生物科技集团有限公司召开了2025年度春节后的首次高层工作会议。此次会议以“守住大盘，重点突破”为主题，旨在通过深度探讨销售定位与实施策略，引领全体员工深刻领会突破思想的核心价值与实践意义，进一步强化开源节流的管理理念，实现激励与考核的双重驱动。

  面对公司发展的新阶段，突破性问题无疑成为了企业前行路上的重要课题。集团李宝恒董事长在会上高屋建瓴地阐述了本次会议的宗旨与深远意义，他强调，各机关单位需将成本意识内化于心、外化于行，推动降本增效成为常态化的管理实践。通过此次会议的深入交流与部署，我们要将突破的责任与使命镌刻在每一位员工的心中，使之成为宝恒集团传承核心竞争力、激发全员责任感的关键举措。

  回顾往昔，宝恒集团在生产、保障、科技、研发等多个领域均展现出了卓越的稳定优势，这构成了企业在生物高新技术领域深耕细作的坚实基础。如今，随着现代科技与传统中医药的深度融合，特别是AI、人工智能等前沿技术的蓬勃发展，宝恒集团正站在新的历史起点上，面临着前所未有的机遇与挑战。

  李宝恒董事长在会上全面系统地阐述了集团各部门的目标体系，并高瞻远瞩地提出了调整机制与发展方向。他分享了集团当前的突破点及一系列利好消息，为全体员工描绘了清晰的发展蓝图。特别是针对2025年度，李董事长明确指出，我们将进一步完善考核制度，加大对营销团队的奖励力度，同时高度重视那些能干、肯干的优秀员工，实施以季度为节点的激励政策。他强调，2025年是宝恒集团新的起步之年，我们必须摒弃守旧思想，勇于创新实践，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同开创宝恒集团更加辉煌的未来。