宝恒集团董事长李宝恒

大家好！今天意义非凡，它既是2024年的终点，更是2025年的新起点，对我们宝恒事业、对集团和企业而言，是一个具有划时代意义的历史时刻。

中国传统文化中常说“30年为一代”，我们宝恒已经走过了30年，并且在最近四年经历了企业大升级和调整。2025年，是前30年的结束，更是后30年真正的启动期，所以今天值得我们深入交流探讨。      

我认真思考后，决定和大家分享一下我对企业创业史的总结，主题是“浅谈成功之道”。之所以叫“浅谈”，是因为这仅代表我个人观点，不代表官方，也不代表行业内其他优秀人才的看法。我认为成功之道主要包含三个关键课题：坚定的信念、顽强的拼搏、超凡的能力。接下来，我结合宝恒集团的创业史和市场经历，和大家详细交流。    

一、坚定的信念

 无论做什么事，大家都要有想法和梦想，这至关重要。信念，是对事情坚定的观点和信仰。就像马克思主义传入中国后，共产党人接受其理论，形成了党的宗旨和事业信仰，无数先烈为之奋斗28年，从最初的7个人发展到如今上亿党员，铸就了伟大事业，这就是信仰的力量。没有信仰，就难以成就伟大事业。

  我们宝恒人也有自己的信仰，它由我们的企业文化构成。比如，我们立志“把支架赶出中国”，这体现了我们对健康事业的信仰；“大爱、拼搏、善行”是我们的文化信仰；“普惠众生”同样是我们的信念。         

信仰与梦想紧密相连，没有信仰的人往往缺乏梦想。习近平主席说过，幸福不会从天而降，梦想不会自动成真，实现奋斗目标需要依靠辛勤、诚实和创造性劳动。梦想本质上就是一种信念，是一种追求、一种想法。“梦想成真”这个词，“梦”是宏观的目标，“想”是中观的实施方法和方案，“诚”是行动和实践，“真”是实践后的结果。            

我创业之初，梦想很简单，就是想证实自己的价值，看看自己能做什么。所以我毅然从部队政工干部岗位退休，放弃了升官发财的机会，开启了新的征程。当时社会对创业不太理解，认为创业是没本事的人干的，但我从党的十一届三中全会的信息中，判断出中国道路将发生根本性变化，认定改革开放是大势所趋，中国会走出一条独特的社会主义道路。事实证明我的判断是正确的。

在创业过程中，我们面临诸多困难，却从未改变信念。以退出直销业务为例，我认为这个战略决策是正确的。从市场背景和历史发展看，传统直销已走过30年，需要迭代，退出虽然痛苦，但能让我们进入更广阔的发展天地。如今，留在宝恒的我们，坚守正道，前景愈发光明。

我们要明白，政府是企业最大的生产力。上个月，我和集团高管去了河北蔚县和山东日照五莲县，与当地政府对接项目，得到了高度认可和全力支持。我们当前聚焦“一小一老”领域，符合国家战略定位。解决儿童视力问题，关乎国家和国防战略；关注中老年人、退役军人健康，满足他们的需求，对社会稳定、经济发展和国家政治稳定意义重大。同时，我们的项目还能解决退役军人和大学生的就业创业问题，这是社会发展必须解决的重要课题。我们宝恒的信念，源于对祖国、人民、再就业创业群体以及共同富裕目标的责任，这些信念构成了我们宝恒文化的“红色基因”。    

人无志不立，信仰是立业和立足之本。我们宝恒人要信仰正道，如果信仰只是为了眼前利益而不择手段，那将非常危险。稳定、持续的信仰才能引领我们走向成功，那些信念不稳定、频繁更换平台和团队的经营者，大多没有好结果，沦为市场“难民”。宝恒事业或许不是大家唯一的选择，但一定是有未来的事业。        

二、顽强的拼搏      

习近平主席说“幸福是奋斗出来的”，拼搏是中国的美德、文化和特色。像“闯关东”，无数山东人背井离乡去东北闯荡；浙江人、温州人凭借顽强拼搏创业致富，这些都是拼搏精神的体现，为了生存和更好的生活，我们必须奋斗。     

回顾宝恒的创业历程，初期我一人身兼数职，从铝合金门窗厂到装修，再到投资矿业、冶炼，前十年十分艰苦。那时我既要跑工程、指挥生产、负责安装，又要进行商务洽谈、收款、采买和财务算账。一天骑车往返工地80 - 100公里，忙起来一天都顾不上吃饭。第一年创业，收入不到2万元，但这是拼搏所得，在当时万元户稀缺的年代，我感到很满足。   

后来在济源投资，我拿着近1000万进入冶炼行业，可这次投资失败，让企业倒退20年。这让我明白，创业不仅要拼搏，更要有选择的智慧。不能仅凭热情，要理智分析行业规律。失败后，我们重操旧业，又经历了近10年多种经营，开过饭店、涉足生物产业等。这段时间，我系统学习了企业管理规律，提升了综合能力，对人生来说是成长的成熟期。         

2003年，我们进军生物产业和健康产业，这是企业发展的重要里程碑。我们结识了行业伙伴，建立了医院、生物产业，拓展了市场营销渠道，从代理起步，逐步发展。如今，我们又进军大健康产业，历经传统代理、会销直销、连锁经营、AI融媒体、医疗、医药等多个领域，企业不断升级发展。虽然退出直销业遭受了损失，但这意味着未来更大的发展空间。30年的历史，是我们顽强拼搏、不断升华、完善和提升的过程。            

我为自己35年如一日的付出感到自豪，我把全部精力都献给了企业。每一个成功者的背后都离不开拼搏，就像鲁迅先生把别人喝牛奶的时间用于创作，特朗普70多岁还竞选总统，他们都在为目标拼搏。只要我们每个人都有这种拼搏精神，也能取得成功。  

三、超凡的能力   

做事光有想法和实干还不够，还需要有“捷径”，这里的“捷径”靠的就是超凡能力。“超”意味着超越，不是简单重复别人的做法，而是在他人基础上升级，站在巨人肩膀上还要更高一筹，超越当下水平，着眼未来发展。同时，历史是传承也是超越的过程，如今的孩子接触新事物快，在电子产品使用上超越了我们，这就是时代发展带来的超越。“凡”代表平凡、落地，做事要脚踏实地。   

一个人应具备超越和落地两种特质。我在去新疆的路上，总结出“圣”和“凡”两个字。“圣”体现为活得神圣，我们这代人活着不只为自己，还为国家、社会、伙伴和家庭。在企业经营中，我们坚守底线，不触碰诚信底线，不采取低俗、欺诈手段获取利益，这是企业的道德文化。我们始终遵循国家战略，承担红色基因企业的历史责任。    

对于宝恒市场的各位伙伴，我们要有两方面突破。一是传承突破，很多传承没有持续下去或效果不佳，我们要改变这种状况；二是能力突破，随着事业发展，管理人数、经营规模扩大，对能力的要求也更高。成就事业需要六种能力：德行、专业度、胆量、思维方式、坚持和毅力、运势。除了专业度可以寻找更专业的人替代，其他能力都要靠自己培养。

很多成功企业家并非天生伟大，比如李嘉诚先生、任正非先生，还有美国的哈默先生，哈默先生56岁才开始创业。所以，大家不要因为年龄、知识等因素而放弃追求，世界是相对的，我们要选择适合自己的道路，体现人生价值。在实现想法的过程中，必然需要艰苦拼搏和超凡能力的支撑。 

我们要给后代留下物质和精神两种遗产，物质会花完，但精神可以传承。    

最后，我对大家寄予厚望。我们宝恒集团从事的是正当、红色的事业，基因传承没问题，后续发展战略清晰。我们的目标是走进资本市场，计划5 - 6年内，让两个板块进入资本渠道。第一个板块争取3年内进入北交所，第二个板块今年或明年启动。未来，企业最大最好的收益将来自资本。在发展过程中，无论市场如何变化，我们都要超越自我，超越市场平均水平，走出属于宝恒的发展之路。 

希望大家在前进道路上手挽手、肩并肩，乘风破浪。我相信，我们的未来一定充满辉煌，收获满满！