10 月10日上午，集团召开2024 年第四季度经营工作会议。会议传达集团公司第四季度工作会议精神，回顾公司前三季度各项工作情况，明确各经营单位四季度生产经营任务，进一步凝聚力量、压实责任。集团董事长李宝恒出席并讲话，集团主要领导班子成员胡玉红副总、李娜副总、王妍副总、史宝伟主任、何满江院长、楚琳总经理、王旭飞总经理等参加，集团总裁办主任张锦红受董事长委托主持会议。

李宝恒董事长在听取五大经营板块领导工作汇报的同时，首先肯定了各单位在前三个季度经营工作方面的亮点和取得的主要成绩，以及需要改进的主要问题。他重点针对下阶段经营工作提出五点要求，一是引进资源、改变群体、强化招商。强力打造各地区域样板团队。对内调整结构，对外学习交友。二是培养、引进专家，调整经营定位，专注集团基础、传统项目。三是根据新的战略规划，重新规划组织架构，部门职能，营销方案，人员配备，服务保障。四是完善人才队伍搭建，迅速投入一线实战。自营合作两手抓。切入要稳，定位要准，扩张要狠。五是打破铁饭碗思维和现状，增强竞争意识，成本意识，创新意识。

李宝恒董事长指出，冲刺四季度、决战总目标，任务艰巨、使命光荣，公司全体领导干部要解放思想、抢抓机遇，锐意进取、担当实干，团结带领广大员工把各项工作做细、做实、做精、做优，迅速掀起大干快上发展热潮，为实现“突破天花板 开创新纪元”的目标奋力拼搏。

会上，市场运营中心、中药饮品销售部、代谢病医院、老兵就业创业基地、紫荆花大酒店等机构负责人，分别进行经营工作总结和下阶段工作计划。

集团相关销售人员参加会议。